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CDC Supply Chain Replenishment
Reaprovisionamiento
Uno de los temas fundamentales en términos de gestión de la cadena de suministro es el procesamiento de inventarios y sus impactos sobre las cantidades, los plazos y las maneras de comprar
La solución de reaprovisionamiento coordina las previsiones globales y los reaprovisionamientos de los almacenes centrales, centros de distribución, y centros comerciales para disminuir el coste total de pedir, manipular y almacenar productos. Produce previsiones de demanda desfasadas en tiempo y programaciones de reaprovisionamiento que aseguran el pedido de las cantidades correctas en el tiempo preciso y el lugar adecuado.
Capacidades
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La gestión de la previsión de la demanda crea previsiones desfasadas en tiempo basadas en información de ventas histórica y actual. Tiene en cuenta factores como fluctuaciones estacionales, saltos de ventas y promociones. Los patrones de la demanda son comparados automáticamente con el método de previsión que más se aproxima, soportando fase de introducción y de abandono de productos.
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La gestión del reaprovisionamiento encuentra la política que da el coste total más bajo asociado con el pedido, manipulación y almacenamiento de un producto. También calcula el stock de seguridad óptimo para reducir la incertidumbre en la demanda futura.
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El modelaje de la red logística usa nodos y uniones para incorporar automáticamente los procesos de gestión de pedidos a los productos, vías de reaprovisionamiento, almacenes, centros comerciales retail y proveedores.
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La gestión del stock señaliza los eventos de reaprovisionamiento y genera pedidos de reaprovisionamiento, de acuerdo con las restricciones de transporte o las oportunidades (p.ej. carga completa) y los rangos de cambio de precio. Las cantidades de compra pueden ser ajustadas y aprobadas por los responsables del stock.
La solución incluye características específicas para diferentes escenarios de negocio y operaciones:
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Mayoristas – Capacidades de Previsión global y para Centros de Distribución o todos los niveles de almacén.
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Retail – Necesidades de reaprovisionamiento de diferentes centros comerciales al mismo tiempo, habilitando un enfoque centralizado de reaprovisionamiento de una cadena de centros comerciales.
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Producción – Previsión y requerimientos netos para productos terminados.
Beneficios
- Mejor control y consolidación de las compras y reaprovisionamientos de stock con reducción de los pedidos de emergencia.
- Decremento de los niveles de inventario, mejor uso de la capacidad de transporte y nivel de servicio al cliente mejorado.
- Planificación táctica y operacional eficiente que mira horas, días y semanas en el futuro.
- Los centros comerciales de retail consiguen mejor disponibilidad en el centro comercial, menos tiempo de realización de pedidos de restos y menos inventario en los pequeños almacenes del centro comercial.
- Los almacenes Centrales y los Centros de Distribución regionales trabajan con inventario balanceado en los flujos de inventario de salidas y una rotación de inventario incrementada.
- Los proveedores obtienen incremento de la visibilidad y la rotación.
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